INSÄNDARE/DEBATT. Varför väljer man idag att bygga broar och hus som bara håller en generation? Det frågar sig insändarskribenten The Duck Town och tar Gröna bron och nya skolan som exempel. Läs debattinlägget här.
Sluta med slit- och rivpolitiken
Hur kommer det sig att man nu för tiden inte kan bygga konstruktioner som håller i mer än 60 år?
Hela debatten kring Gröna brons framtid är minst sagt skrattretande. Du kanske inte tänkt på det, men är du Lindesberg med omnejdsbo är det stor chans att du dagligen passerar en av Sveriges äldsta betongbroar, gamla Sundsbron. Den byggdes mellan 1902 och 1903 och är mycket längre än den vi har problem med. Den är alltså snart 120 år gammal och har burit fordonstrafik och vi kliar oss i huvudet hur vi ska göra med en mindre gångbro som inte ens fyllt 55? Vad trodde man skulle hända år 1965? Att det inte skulle rinna vatten där om 60 år? Jag var inte född då så någon får gärna förklara.
Det som gör en upprörd är det faktum att detta är melodin i Svensk kommunal verksamhet sedan det började gå utför på 1940-talet. Vi håller idag på att bygga en ny högstadieskola för hundratals miljoner för att en annan skola som byggdes för mindre än 60 år sedan är fallfärdig, trots att vi i ena änden av Sundsbron har en skola som byggdes för 110 år sedan! Vad kommer det sig att ingen vill bygga något som håller? Om nu en av broarna byts ut förutsätter jag att den knappast kommer att stå kvar till år 2140. Jag utgår även från att den skola som byggs nu inte heller står kvar om 110 år. Det blir ju nästa generations problem.
Vi bor i ett land som arkitektoniskt utmärker sig, inte för sina skyskrapor, köpcentrum och nybyggda fotbollsarenor, utan alla de stadsdelar och byggnader som upprestes mellan 1850 – mitten på 1920 talet. Men det räcker med att åka igenom Lindesberg för att bevittna det arkitektoniska och konstruktionsmässiga förfallet. Det paradoxala är att byggnader som byggts mellan 1950 och 1980 i Lindesberg är de som betraktas som mest slitna, samtidigt som vi hittar många exempel på väl bevarade hus som byggdes på 1800-talet.
Om jag riktar ordet till de ansvariga politikerna så vill jag be er om att sluta klaga på oss medborgare för vår slit- och slängkonsumtion tills dess att ni har slutat med er slit- och rivpolitik och bygger rejäla byggnader och broar som håller i många generationer framöver.
Mr Positiv … ja, vad ska man säga? Du får gärna beskriva allt som är bra i vår kommun. Då kan du hålla på länge. Jag utgår nämligen från att allt ska vara bra, och är faktiskt nöjd med det allra mesta. Men att inte reagera på det som är dåligt, nej du! Var menar du förresten att vi vanliga kommunmedborgare skulle kunna vara med och diskutera det här? Vad är rätt forum för andra än ledamöterna i bolagsstyrelsen? När och var menar du att LIBO har berättat om vilka som smörjer (”smorde”, då. Om man ska tro Sixtensson, Och det ska man väl) kråset på hockeykvällarna i Örebro? Vet styrelsen om det? Har ledamöter deltagit i festen?
Nu har krishanteringen startat på LIBO; jätteintressant att Sixtensson självmant nämner resorna som numera inte ingår i avtalet. Då var alltså ingen från LIBO med på sponsorresan till Boston förra månaden? Bra! Restaurangplatserna med ”gratis” mat och dryck är numera 4 sittplatser på kortsidan. Men hur har det varit tidigare? Hur kan lyxliv på Behrn arena och på sponsorresor ut i världen, bekostat av hyresgäster och kommunmedborgare, osa annat än unket? När man läser sponsorbroschyren är det svårt att läsa ut annat än att det här inte är något för ett kommunalt bolag att delta i. Jag är tacksam för att Sixtensson förklarat att man hållit fingrarna utanför syltburken, och måste säga att jag uppskattar tonen i hans inlägg. Gott humör! Då finns hopp om att The Duck Towns funderingar om arkitektur och byggnaders kvalitet kommer att vara i självklart fokus för LIBO. Förhoppningsvis kommer granskande frågor att ställas i politiken, till exempel från revisionen, och från pressen.
Pomperipossa..Du har fel, ett kommunalt aktiebolag lyder under aktiebolagslagen och måste rent affärsmässigt gå med vinst. Hur skulle det annars gynna kommunen? Skulle ett kommunalt bostadsbolag gå plus minus noll med hjälp av subventionerade hyror? Det skulle ju innebära gynnande av enskild då alla som vill bo i hyresrätt inte kan bo i kommunalägda fastigheter och det får ett.kommunalt bolag inte syssla med för där träder kommunallagen in.
Läs på snälla!
Roger Sixtensson jag vill bara säga att jag har absolut ingen aning om att du har en bror som heter Stefan. Förstår faktiskt inte varför jag använde mig av det namnet. Det var ett obegripligt misstag.
Men jag ska återkomma om dom 10 miljonerna en annan gång när jag hittat det du skrev….
Ja Pomperipossa och Gnällspiken!
Pseudonymer i all ära men era är otäckt slående. För det finns väl inget som är bra i vår kommun i alla fall om man ska lyssna på er bitterf**** och sur***
Tänk om ni hängt med lite i diskussionerna som varit varit och sagt ert i rätt forum än här, så kanske ni fått reda på mer. Tänk om utdelningen från stadshus inte alls kommer från Libo eller Falab? Finns fler kommunala bolag som genererar pengar!
Fråga i rätt forum nästa gång och kör inte med det här spelet i kommentarsfält.
Ni sprider bara ett segt slem som osar unket
Heja heja Sixtensson och kommunledningen, ni gör ett bra jobb utifrån rådande omständigheter.
Helene.
Vi får börja med att hålla min lillebror Stefan utanför ansvaret för mina uttalanden.
Det jag tidigare sagt, ”det har aldrig tagits någon ägarutdelning ur fastighetsbolagen”, stämde då och stämmer nu. Fastighetsbolagen i vår kommunkoncern är Fastigheter i Linde AB (FALAB) och Lindesbergsbostäder AB (LIBO). Det är Linde Energi AB som skall, via Linde Stadshus AB och om så KF beslutar, ge en utdelning om 10.000.000:-.
Sedan tror jag att informationssäkerheten i Monismanien är under all kritik, men det är min personliga uppfattning.
Roger Sixtensson
Lindesbergsbostäder AB
Helene: Linde Stadshusmöte pågår just nu och här är länken till kallelsen https://www.lindesberg.se/download/18.36a28da617085a820966e7e/1582901810557/Linde%20Stadshus%20AB%20kallelse%202020-03-03.pdf
Intressant att 10 miljoner från bolaget ska in i kommunens verksamheter.
Det rimliga borde väl vara att man tog dom pengarna och rustade fastighetsbeståndet med.
Tänk att Stefan Sixtensson en gång svarade mig att ”kommunen aldrig fick några ”vinst” pengar från fastighetsbolaget”. Ljög han eller var det en ”bokföringsteknisk” krokoves han körde med?
Så Stefan Sixtensson varför ska 10 miljoner av bolagets pengar överföras till kommunen? Och under vilken benämning görs det i så fall?
Pomperipossa… När det gäller sponsoravtal så är det mycket vanligt att företagen vill ändra på något i ”grundavtalet” som läggs fram. Kan tänka mig att minst hälften av alla sponsorer har ”en liten ändring” i avtalen som görs. En del kommuner har en policy att ingen alkohol får ingå i ett sponsoravtal.
Sixtensson: Vad bra! Då kan den som är intresserad begära ut det justerade sponsorsavtalet från diariet hos Kommunkontoret! Så nämner du inga vinstkrav?! Nej, tacka tusan för det, kommunala bolag får enligt kommunallagen inte vara vinstdrivande. Det ska bli intressant att följa de 10 000 000 som nu ska lyftas ur fastighetsbolagets ”vinst”för att gå till välfärd som man får hoppas och inte grävas ner i ett helt annat projekt. Du svänger dig med väldigt många ”att satser”, som tagna direkt ur aktiebolagshandboken men Sixtensson, du kastar pärlor för jag har dessvärre saken redan klar för mig och med följande sagt debatterar jag inte detta vidare: Kommunala bolag har spelat ut sin roll, bolagsdirektörers löner gör större nytta i den kommunala kärnverksamheten och jag vidhåller uttrycket”hiskeliga hyror”!
”Pomperipossa” och ”Gnällspiken”
Samarbetsavtalet med ÖHK är ett ”Diamond Partner” avtal i botten men, justerat utefter vår ambition att avtalet är till för att marknadsföra Lindesbergs kommun och det kommunala bostadsbolaget LIBO. Därav ingår ingen mat/dryck i någon lounge – 2 loungebiljetter utbytta mot 4 sittplatser. De NHL/KHL resor som tidigare säsonger ingått i diamantavtalet ströks även de ur vårt avtal.
Så till ”sisyfosövningen” kommunala lokalhyresavtal.
Det finns tre sätt de kommunala förvaltningarna kan lösa sina lokalbehov:
1. Att hyra lokaler på den privata marknaden. Till marknadsmässiga hyresnivåer från fastighetsägare som har till sitt levebröd att tjäna pengar på sista raden. Ingen kritik till våra kollegor i branschen, de flesta gör ett jättebra jobb att bidra till vår kommuns utveckling och attraktivitet. Vi som kommuninnevånare behöver dem!
2. Att i egen kommunal förvaltning ha fastigheter som nyttjas av övriga förvaltningar och sköta drift/underhåll/investeringar inom kommunal budget. Något som ”alltid” leder till omfördelning av budgeterade underhållspengar (från underhåll till de kommunala grunduppdragen) och därmed leder till en succesivt sjunkande standard på fastigheterna. Värdet på fastigheterna sjunker och behovet av en totalrenovering kommer tidigare än vad avskrivningstakten är satt till.
3. Att lägga ägandet i kommunalt aktiebolag och styra detta bolag genom sunda ägardirektiv. Inget vinstkrav på sista raden, alla pengar går till att hålla en god lokalstandard till lägsta möjliga hyresnivå. Men pengarna går till att behålla värdet på fastigheterna och framåtsyftande klara av de renoveringsbehov som ofrånkomligt dyker upp i framtiden.
Det handlar om att tydliggöra samtliga kostnader för de verksamhetsansvariga samtidigt som man minst behåller värdet på fastigheterna. Då våra lokalhyror inte är vare sig ”hiskeliga” eller ”ligger väldigt högt i jämförelse med resten av landet” och att verksamheten i FALAB inte vinstmaximeras kan inte hyrorna vara lägre i vår kommun efter de önskemål verksamheterna har på sina lokaler.
Nu är undertecknad part i målet men av de tre alternativen är det ett som är att föredra för en kommun med långsiktig hållbarhet och god ekonomisk hushållning som mål.
För oss som aktiebolag är hyresintäkterna just hyresintäkter, om de så kommer från en kommun eller annan verksamhet.
Roger Sixtensson
Lindesbergsbostäder AB
Den nya bron ska bli enligt planerna bli högre än den befintliga.
Jobbet med att riva broarna och bygga nya ska ske utanför båtsesången eftersom man kommer att lägga i en flytande bro under tiden så man kan passera.
Sixtensson: Så mat och fri dryck för två personer varje match har ändrats i sponsorsavtalet Officiell Partner Diamond till fyra personer på kortsidan? Bra så…men att det i de kommunala bolagen inte finns andra skattemedel än aktiekapitalet är väl ändå inte sant…Fastighetsbolagets vinst består till största delen av hyresintäkter, hiskeliga hyror för skollokaler och äldreboenden betalade av förvaltningarna med pengar från skattepotten, vilket resulterar i mindre medel till personal, boende och elever i verksamheterna! Rätta mig gärna om jag har fel!
Vessling: Det låter ju väldigt bra!
Åjo, Sixtensson. Nog finns det skattepengar i bolaget – Ni får in hyror från de kommunala verksamheterna, och skolhyrorna lär ligga väldigt högt i jämförelse med resten av landet?
Beträffande restaurangplatserna på Behrn arena så är det väl den information man kan läsa ut av ÖIK:s Partnerbroschyr?” … 1. Diamond Lounge
Diamond Lounge är den exklusiva medlemsloungen för dig som
vill kunna njuta av Örebro Hockey, gemenskap och vår gästfrihet
på bästa möjliga sätt. Garanterad närhet till klubben
via gemensamma aktiviteter med ledare, spelare och styrelse.
Unika gästkrögare från regionen säkerställer en hög standard
och service i Diamond Lounge. Mat och dryck för två personer
per företag ingår vid varje match.
En timme före nedsläpp får du det senaste från Örebro
Hockeys head coach, passa på att ställa frågor och få inside-info
om spelartruppen.
Som Diamond Loungepartner är det enkelt att representera,
umgås och knyta nya relationer i en exklusiv och avskild miljö.”
och : ”Med Diamond Loungepaketet blir du medlem i ett tightare nätverk med många aktiviteter exklusivt för er.
Du har All Access i arenan: förutom eleganta Diamond Lounge även Ricoh Lounge och Kinnarps Lounge. Mat och fri dryck för två personer ingår vid varje match”
På den här sidan står det att ni (vi?) är ”Officiell Partner Diamond” https://www.orebrohockey.se/partners/vara-partners/officiell-partner-diamond Jag ber om ursäkt om jag har fått detta om bakfoten …
Den nya bron som skall byggas skall ha en livslängd på 120-140 år.
Alltid kul med engagerade medborgare som ställer relevanta frågor!
Här kommer några förtydliganden i det som rör våra bolag.
Stadsskogsskolan (SSS) är inte fallfärdig eller vanskött. Efter flera års utredningar (startade i vår regi 2012) som bottnar i att verksamheten har svårt att bedriva en pedagogiskt riktig utbildning i de befintliga lokalerna, har beslutet att bygga ny skola fattats. Detta beslut i kombination med att det finns planer för SSS, som har krävt nybyggnation om inte SSS har varit ett alternativt, gör det hela till en mycket hållbar lösning. Att FALAB/LIBO sedan valt att hålla igen/omprioritera visst underhåll då dessa pengar varit bortkastade i det kommande ombyggnadsprojektet, är bara god ekonomisk hushållning.
Vi har ett samarbetsavtal med Örebro Hockey där vi köper reklamplats, i den storleksordningen som nämns, i samband med deras elitsatsning. I detta avtal ingår fyra platser högt upp på ena kortsidan, inga VIP-platser och det ingår ingen mat eller dryck i dessa platser. Att jämföra med icke rabatterad en helsida i ett lösnummer av en papperstidning – 29.500:-. Vi har fått full utväxling på våra reklaminsatser i Örebro regionen, då enbart kommunens ökade skatteintäkter p.g.a. nya kommuninnevånare i våra lägenheter överstiger de reklamkostnader vi haft under samma period. En anledning till att vi har låga vakanssiffror är just de riktade reklamsatsningarna vi gör på att marknadsföra Lindesbergs kommun och vårt kommunala bostadsbolag i Örebro regionen.
Till sist en sak vi ständigt får påminna om – i de kommunala bolagen finns inga skattepengar annat än aktiekapitalet. Så länge vi inte börjar ”tugga” på det så är det vår personals engagemang och arbetsinsats som genererar de medel som finansierar bolagens löpande verksamhet. Så även reklaminsatser.
Roger Sixtensson
Lindesbergsbostäder AB
Jag har lite funderingar i samma ämne vad gäller besparingar o broarna.
Jag tillhör en av båtåkarna i hamn och sjöfartsstaden Lindesberg som inte ens har råd med ett bad värt namnet att visa upp, trots att fin plats finnes.
Är nu orolig för att man inte kommer att riva gamla Gröna bron inom snar framtid för att ännu en sommar begränsa segelfri höjd som varit ett problem i alla år, det begränsar de större båtarna att komma ut i Lindesjön.
När man nu ska bygga en ny bro igen hoppas man det planeras för fri höjd för båtarna så den inte blir lägre än nuvarande fackverksbro.
Har en tanke på (nya Sundsbron) som trafikverket o kommunen verkligen lyckades med konststycket att begränsa sjöfarten mellan sjöarna till stort förtret för många båtåkare, problemet har blivit ännu större efter att kommunen tog bort iläggningsplatsen vid tivoliplan o lyckades med konststycket att bygga en ny som knappt går att använda, och definitivt inte av större båtar.
Det finns en bra plats i södra ändan av Lilla Lindesjön men den går inte att använda pga den låga nya Sundsbron så de stora båtarna får köra till G-hyttan för att sjösättas för att inte tala om vårt sjösmycke Råsvalen som måste använda kran.
Ankeborg ja…ett pinfärskt exempel på en byggnad som stått i drygt 100 år är Ramsbergs skola, en skola som nu ska säljas alternativt rivas! En replik till Källberg apropå rondellprydnader/konst o kultur: Menar du på fullaste allvar att vi skattetyngda medborgare ska skänka ännu mer pengar som ska gå till dylika arrangemang? Bättre att kräva en kommunstyrelse med tjänstepersoner som kan hantera ekonomi! Om skattepengar dessutom går till sponsring av ett Örebrolag så är väl gränsen mer än nådd!
Tack för dina funderingar, Duck Town! Det är ungefär så mina tankar går också. Ett litet förtydligandeande, dock: Stadsskogsskolan fyllde 40 år för bara ett år sedan. Den är alltså långt ifrån 60 år, och uppenbart vanskött. Att LIBO fått vansköta SSS så till den milda grad är svårt att förstå. Men ledningen har kanske annat fokus? Det är nog roligare att bygga nytt än att underhålla fastigheter? För övrigt fick jag nyligen höra att LIBO sponsrar ÖIK Hockey i Örebro med närmare 240 000 kr per år, men för de pengarna får två personer sitta i VIP-restaurangen på ÖIK:s hemmamatcher och äta och dricka (supa?) . Det är väl det enda som vi får ut av sponsringen till örebroklubben, någon reklam för att fylla tomma lägenheter behövs inte. Allt är ju uthyrt … Inget annat kommunalt bolag i länet är med och sponsrar ÖIK med så mycket pengar. Tänk om någon journalist skulle vilja titta på det här. NA gör det _inte_ för på den tidningen har man samma intresse som LIBO av att äta och dricka ”gratis”, tidningen är också ”Diamantpartner”. Vad säger du, Källberg? Kanske är läge för ett reportage?