Ständiga paniklösningar och fumlighet

i INSÄNDARE/DEBATT

I onsdagens NA uttalar Barn- och Utbildningsnämndens ordförande Per Andreasson (s) och förvaltningschefen Anders Danielsson om lokalfrågan kring mottagandet av ensamkommande flyktingbarn. Man hävdar kategoriskt att det enda alternativet för kommunen är att hyra den gamla ICA Punkt-fastigheten.

Det väcker några frågor:

1) På vilka grunder dömer Socialstyrelsen ut de f.d. äldrebostäderna i Gyttorp, har Socialstyrelsen fått presenterat för sig ett förslag på ombyggda lokaler för ändamålet?

2) Överenskommelsen som Nora Kommun har gjort med Migrationsverket innebär att kommunen åtar sig att ta emot 15 ensamkommande flyktingbarn. Kommunen har annonserat efter familjehem. Vad är resultatet av detta, hur många egna boendeplatser  behöver kommunen i praktiken anordna?

3) Kommunen äger två fastighetsbolag, Norabostäder och Nora Fastighet. Där finns kompetens kring boende- och fastighetsfrågor. Hur utnyttjar Barn- och Utbildningsförvaltningen det kunnandet i förhandlingarna med det företag som äger ICA Punkt-lokalen?

Man blir orolig för kvaliteten på verksamheten och kommunens ekonomi när det ständigt måste hittas paniklösningar på problem som kommunen faktiskt har haft gott om tid på sig att lösa. Det vore illa nog om detta skulle vara en engångsföreteelse men samma fumlighet och dåliga framförhållning går igen i lösningen av den akuta bristen på förskoleplatser där nämnden till sist kände sig tvungen att köpa in och bygga om en villa.

Svenerik Nykvist
Thomas Jansson

5 Comments

  1. HM. Intresant. 15 barn blir snart 30. När ett av dom här asylbarnen får uppehållstillstånd är meningen att barnet ska flytta till annat boende och ett nytt asylbarn flyttar in.Den som fått uppehållstillstånd kan enligt lagen om anhöriginvandring ta hit resten av sin familj.Därför kallar man ofta dessa barn för ANKARBARN.

  2. Det är minst sagt dåliga förutsättningar att förhandla sig till ett bra avtal med fastighetsägaren om man redan på förhand offentligen har förklarat att just en specifik lokal är den enda lösningen. Jag tycker det är bra att Nora drar sitt strå till stacken och tar emot barnen. Självfallet ska man försöka göra det så bra som möjligt. Det finns dock ingen anledning att betala onödigt mycket för lokalerna genom att skaffa sig en dålig förhandlingsposition

  3. Jag skulle gärna se att kommunen hade en hearing för allmänheten där olika förslag presenteras med kostnader – innan beslut tas. Jag tror båda dessa alternativ som presenteras nedan kanske är bättre än att renovera gamla punkten som dessutom med jämna mellanrum släppt genom vatten i taket. Skulle även vilja se hur kommunen tänker kring integrationen -hur den ska gå till. Ser fram mot en hearing på hotellet!

  4. Det verkar ständigt vara inom samma kommunalråds domäner som det här problemet visar sig. En sak är säker, han fick jobbet inte för att han var så duktigt på att leda verksamheten. Men han är duktig som tränare i Innebandy.

  5. Jag tycker att köpa in gästvillan i Gyttorp vore ett bra alternativ. Där finns rum och personalutrymmen. De 4,5 miljoner det kostar måste i rimlighetens namn ställas mot den hyra som det talas om för ICA punkten. För mig vore det vettigare att efter 3 år äga gästvillan än att vara bunden av ett långtidskontrakt. Jag är medveten om att bara hälften av de förväntade antalet ensamkommande vi kan bli tvingade att ta emot, men det skulle vara en god början.

Lämna ett svar

Your email address will not be published.

*

Denna webbplats använder Akismet för att minska skräppost. Lär dig hur din kommentardata bearbetas.